青海局扎實(shí)推進(jìn)轄區上市公司常態(tài)化走訪(fǎng)工作。一是走訪(fǎng)前充分準備,夯實(shí)工作基礎。認真梳理公司基本信息,明確走訪(fǎng)流程及注意事項,結合行業(yè)動(dòng)態(tài)和監管掌握情況,擬定訪(fǎng)談提綱,提升走訪(fǎng)針對性。今年以來(lái)走訪(fǎng)覆蓋率已達80%。二是走訪(fǎng)中強化督導,壓實(shí)主體責任。通過(guò)現場(chǎng)調研+座談的形式,宣講上市公司監管形勢、政策,詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,重點(diǎn)提示合規要求;細致回應公司提出的問(wèn)題;督促公司定期組織學(xué)習最新政策法規,提升規范運作意識。三是走訪(fǎng)后精準服務(wù),建立長(cháng)效機制。全面梳理公司訴求,完善走訪(fǎng)臺賬填報管理,定期了解公司訴求事項解決進(jìn)展,聯(lián)合地方政府及會(huì )系統有關(guān)司局合力解決公司訴求。